სტატიაში განხილულია ქალთა ლიდერობის ნიუანსები, ისევე როგორც ლიდერობის პრობლემები. რას ემსახურება საუკეთესო მენეჯერები? კონფლიქტები გუნდთან, სამუშაო პროცესის სტაბილურობას, ხელისუფლების დაბალი თანამდებობის ... რა არის ამის მიზეზი და რა არის გადაწყვეტილებები?
"რა არის მართლაც აკლია მსოფლიოში ახლა ქალები ლიდერები არ არიან, არამედ ლიდერები, რომლებიც შეიძლება გამოიწვიოს ქალები" - ასეთი საინტერესო შენიშვნა გააკეთა საუკეთესო ბიზნეს ტრენერების ნიუ იორკში, სიმონ Sineka.
ძირითადად ქცევის მამრობითი მოდელები ასწავლიან ბიზნესში. ამ გზით, ისინი ასწავლიან და ქალები ხელმძღვანელობენ მამაკაცებს. იგნორირება ყველა! დაიცავით თქვენი ინსტინქტები, თქვენი ინსტინქტები. და თუ თქვენი ინსტიქტი გულისხმობს, რომ საჭიროა ვინმესთვის ყურადღება მიაქციოთ, დაეხმაროს, დაუყოვნებლივ, მონაწილეობის ჩვენება - მაშინაც კი, თუ კომპანიის "სტატისტიკური მაჩვენებლები" არც თუ ისე კარგია, უმჯობესია, დროულად მოიტანოთ თქვენი თანამშრომლები.
სინამდვილეში, ბევრმა ექსპერტმა აღნიშნა, რომ ქალები, როგორც წესი, გააჩნიათ ბუნებრივი ტენდენციები, რაც მათ განსაკუთრებით ეფექტურია წამყვან პოზიციებზე. იმის გამო, რომ ქალები უფრო მეტ ყურადღებას უთმობენ ხალხს, ვიდრე ნაციფირი, და შედეგად უფრო მგრძნობიარე და შედის გუნდის პრობლემა.
აქ არის სამი ნაბიჯი, რომელიც ბიზნესის მწვრთნელები რეკომენდაციას მეწარმეებს, როგორც მამაკაცები და ქალები. ეს რეკომენდაციები დაგვეხმარება უკეთეს ლიდერებად. ასე:
1) პრობლემის მკაფიო ხედვის ჩამოყალიბება
თუ გინდა ხალხმა ზუსტად გაიგოს თქვენი მოთხოვნები და მიზნები, ისინი ნათელი, ნათელი და გასაგები უნდა იყვნენ. თქვენი აზრების გასაკეთებლად უმჯობესია, მაშინ, როდესაც ამ ფურცელზე წაიკითხეთ თქვენი თანამშრომლები, ეჭვი არ ეპარება, რომ მათ ნათელი სურათი ექნებათ მათ ხელმძღვანელებზე.
Metrics ძალიან მნიშვნელოვანია კომპანიის ზრდის გაზომვაში, რათა განისაზღვროს თავისი ადგილი ბაზარზე. მნიშვნელოვანია ხედვა იმის შესახებ, თუ რამდენად სწრაფად ხდება კომპანია მისი მთავარი მიზნებისკენ. მაგრამ გახსოვდეთ, რომ თქვენ უნდა ჰქონდეთ საკუთარი ხედვა პრობლემების გადაჭრისა და საკუთარი გეგმის დაძლევის საკუთარი გეგმა.
2) გახსოვდეთ, რომ თავგანწირვაც გადის
იფიქრეთ ასეთ ლიდერებზე, როგორც მშობლები ან მწვრთნელები, რომლებიც ამაყობენ თავიანთი შვილების, მათი ოჯახების შესახებ. რიგითი თანამშრომლებისთვის, ბევრი ექსპერტი ვარაუდობს, რომ გარკვეული მეთოდებისა და მეთოდების გამოყენებით ფრთხილად მუშაობის პროცესის ხელშეწყობა. როგორ, მაგალითად, გააძლიეროს კომუნიკაცია თანამშრომლების უფროსებს შორის? დასავლური მოდელი გვთავაზობს სიტუაციიდან გამოსვლას, ისევე როგორც თქვენი ქმარის პოზიციონირება მშობელთან ან გონიერ მასწავლებელთან: "მე შენსთვის ვიმუშავებ. და როცა დატოვებთ დიდ საქმეს, ვამაყობ, რომ მე ვიყავი სასარგებლო "... როგორც ვხედავთ, სლავური ეროვნების წარმომადგენლისთვის ეს მიდგომა არ არის ძალიან ეფექტური, რიგი მიზეზების გამო.
აუცილებელია იმის გაგება, რომ ხელმძღვანელობა არ არის მხოლოდ თქვენი პერსონალის სიამაყე და საერთო მიზნების მისაღწევად. პირად ინტერესებამდე პრიორიტეტად უნდა განათავსოთ თქვენი თანამშრომლები!
თუ გსურთ ისარგებლოს ხელმძღვანელობის, გადახდა ფასი. და ფასი პირადი ინტერესია. თუ არ ხართ მზად იმისათვის, რომ თავი შეიკავოთ კოლექტივისთვის, არ იმსახურებთ უფლებას. თანამშრომლები ხშირად გრძნობენ უსაფრთხოებას მუშაობაში. მათ იციან, რომ ქმარი უფრო მალე გაიღებს მუშაკს, ვიდრე თავის დროზე, რათა გაირკვეს მიზეზი, რითაც თავიდან აცილების მიზნით, თანამშრომელი კი ცდილობს ახსნას.
3) გაატარეთ ენერგია კლიენტებთან და თანამშრომლებთან კომუნიკაციისთვის
იგზავნება ელექტრონული ხელმოწერა, რომ ვინმეს კარგად მუშაობს და ვინმეს ცუდი, გულწრფელად, არ მუშაობს. ამის ნაცვლად, გადადით თქვენს თანამშრომლებზე და უთხარი, რა შედეგი მოჰყვება თქვენგან. მერწმუნეთ, ამ დროს დახარჯული იქნება თქვენი შთამბეჭდავი შრომა მომავალში.
ინტერნეტი და ელ.ფოსტა არის ინფორმაციის გავრცელების შესანიშნავი გზა, მაგრამ მათ ვერ აძლევენ გრძნობების, მოსაზრებების და კონსტრუქციულ კრიტიკას. ზოგადად, იპოვეთ დრო და ენერგია თქვენს თანამშრომლებთან კომუნიკაციისთვის. ეს ხელს შეუწყობს საწარმოში ურთიერთობების გაძლიერებას და გააძლიეროს თქვენი უფლებამოსილება, როგორც ლიდერი.
ამდენად, შეგიძლიათ დავასკვნათ, რომ ნამდვილი ლიდერი უნდა იყოთ პროფესიონალურ ურთიერთობებზე თანამშრომლებთან და გუნდში ნდობის დამყარება.