ის ფაქტი, რომ წელიწადნახევრის შემდეგ ეკონომიკური კრიზისი არ არის ძალიან მზადაა თავისი პოზიციების დათმობა, არ ნიშნავს იმას, რომ მშვიდად უნდა იჯდეს, როგორც მაუსი, იგივე პოზიცია დაიკავოს და არ არის ოცნება ახალი საფეხური კარიერის ასვლაში. ვეთანხმები, რადგან თუ კომპანია მეტ-ნაკლებად, მაგრამ წარმატებით მუშაობს ბაზარზე, პერსონალის ცვლილებები მაინც ხდება. გაზრდის ჩათვლით. ასე რომ, თუ გრძნობს, რომ დროა ასვლა კარიერის ასვლა, გაბედავს. პირველ რიგში, უპასუხეთ საკუთარ თავს ამ კითხვაზე: "რატომ მჭირდება ეს?"
სტატუსი , ახალი პროფესიული მიღწევები ან კიდევ ხელფასები? თუ მრავალფეროვნებას სჭირდება (თქვენ უკვე ხუთი წლის განმავლობაში აკეთებთ ამას), ფიქრობთ, რომ რაღაც სასარგებლოა, როგორ გააუმჯობესოთ მუშაობა, რათა მორალური კმაყოფილება მოაქციოს. თუ გესმით, რომ კარიერული განვითარება პრიორიტეტულია, ყველაზე მნიშვნელოვანია, რომ ეს ასეა. დაფიქრდით იმაზე, თუ როგორ შეძლებთ თქვენი მუშაობის ეფექტურობას, თქვენს ერთეულს ან მთლიანად კომპანიის საქმიანობას? რა არის შიგნით კომპანია დაუშვებელი ნიშა, რომ თქვენ შეიძლება გამოიწვიოს ხელმძღვანელი ახალი პროექტის ან დეპარტამენტის. რა მზად ხართ გთავაზობთ წარმოების პროცესის გასაუმჯობესებლად?
მზადყოფნა №1 . იმის გაგება, თუ როგორ მზად ხართ კარიერის ასვლაზე, რომელიც არის ლიდერის პოზიცია, წაიკითხეთ მაქსიმალურად თანამედროვე ლიტერატურის მენეჯმენტი, ისაუბრეთ ადამიანებთან, რომლებიც უკვე ლიდერები არიან. შემსრულებლისა და მენეჯერის პოზიციის პასუხისმგებლობა და ფუნქციები რადიკალურად განსხვავებულია. შემსრულებელი პასუხისმგებელია მხოლოდ მისთვის, ის ასრულებს ერთ ამოცანას, რომელიც მას ასწავლიდა, ხოლო მისი კომპეტენცია დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კარგად და რა ვადით მას გააკეთებს. ხელმძღვანელი ასევე პასუხისმგებელია მათთვის, ვინც მისი ზედამხედველობის ქვეშ მუშაობს. მას არ გააჩნია ერთი, მაგრამ რამდენიმე ამოცანა, მათ შორის, ქვედანაყოფების კონტროლი, წახალისება და სასჯელი. მზად ხართ საქმის ინტერესების დასადებად? ლიდერის მთავარი ფუნქციაა დავალების შესრულება (უფლებამოსილების დელეგაცია, განხორციელების კონტროლი, დაგეგმვის ორგანიზება) და ადამიანები (პერსონალის მოტივაცია, სწავლების უნარი, მომზადება, მომზადება, ხელსაყრელი ფსიქოლოგიური კლიმატი). თუ თქვენ არ ხართ სრულიად დარწმუნებული, რომ გისურვებთ საკუთარ თავს ხელმძღვანელობის მუშაობის ყველა "minuses", ვარაუდობენ პროექტის მენეჯერს, სხვა თანამშრომლებთან, რომლებიც არ არიან თქვენი უშუალო ქვედანაყოფები. მაგალითად, კორპორატიული პარტიის ოფისში თქვენი ერთეულების შესრულების ორგანიზება.
მუშაობა და იფიქრეთ : მოგწონს და რა უნდა შეესაბამებოდეს, თუ ვერ უმკლავდება.
ახალ როლში. ხშირად, თუ ერთ ადგილას ვმუშაობთ, წარმოიდგინეთ საკუთარ თავს ერთი როლი, მაშინ მიმდებარე ხალხიც მხოლოდ ამ როლს გვიცნობს. მათ შორის ხელმძღვანელი, შეუძლია გამოიწვიოს კარიერა ასვლა. როგორ ვთქვა, რომ გსურთ წასვლა? ყველაზე მარტივი ისაა, რომ პროექტთან ერთად დადგეს და ადეკვატურად წარმოადგინოს იგი. არ არის საჭირო excuses, ბოდიშს - მხოლოდ წინადადება. და არ ითხოვს!
გადამწყვეტი საუბარი . კანდიდატურის წარსადგენად, აუცილებელია გადაწყვიტოს, ვისთანაც კონკრეტულად საუბრობთ. პირველ რიგში, შეატყობინეთ, რომ გინდა მეტი, თქვენი უშუალო უფროსი. მაშინაც კი, თუ მას არ იღებს ასეთი გადაწყვეტილებები, ასეთ სიტუაციაში მისი სიტყვა კვლავ მნიშვნელოვანი წონაა. უფრო მეტიც, აუცილებლად თქვენი უფროსი უფრო მეტს იცნობს კომპანიაში სხვადასხვა "დაბალანსების შესახებ", ამიტომ მისი რჩევა ძალიან ძვირფასი იქნება. და მხოლოდ მას დაეხმარა მისი მხარდაჭერა, წასვლა "უმაღლესი ხელისუფლება". როგორც წესი, ეს არის გენერალური დირექტორი. მეორე ნაბიჯი არის დანიშვნა დანიშვნა. წინასწარ წინასწარ, რომ ნახევარ საათში დასჭირდება. ვეთანხმები კონკრეტულ დღეს და საათში. მაშინ, როდესაც დრო არის დადგენილი, მომზადება. შეგიძლიათ გააკეთოთ პრეზენტაცია, მიაპყრო გრაფიკა. აუცილებელია დაგეგმვა და განხილვა: შეეცადოთ გაიგოთ, თუ რა შეიძლება დაინტერესდეს ლიდერი, როგორც ადამიანი და თქვენ, როგორც თანამშრომელი ამ პოსტის. აუცილებელია მიუთითოთ ის, რასაც ეს მისცემს: ადგილი, სადაც თქვენ არ შემოგთავაზებთ ადგილს. დაფიქრდით იმაზე, თუ რა შედეგს მოგცემთ ფინანსური მოგების თვალსაზრისით, წამყვან ხელმძღვანელობას, ოპტიმიზაციას ან პრობლემის გადაჭრას. ფინანსური შედეგია ორი სახის: ეკონომიკა ან მოგება.
და რა მოხდება, თუ ისინი უარყოფენ? მიუხედავად ამისა, არაფერი საშინელი მოხდა. თუ არ გინდა რეაგირება სასურველ გზაზე, სცადეთ: აჩვენე თავი, აჩვენე შენი პროფესიონალიზმი. ნუ მიიღებთ უარის თქმას გულს, ვკითხე, რა იყო მისი მიზეზი. არ დაიდარდოთ: პირიქით, თქვენ თვითონ გაუმჯობესება გაქვთ და ლიდერმა უკვე გაამჟღავნა, რომ გინდა რომ გაიზარდო. მაშინაც კი, თუ უარი თქვეს, ალბათ, ბევრი ობიექტური მიზეზი არსებობს. და რას გთავაზობთ თქვენი ხედვა, მაგრამ არა სიტუაცია ბაზარზე და კომპანიის შიგნით. თქვენ ყოველთვის გაქვთ შანსი ცადოთ - ამ კომპანიაში ან სხვა.