Კომპრომისი ბიზნეს ურთიერთობებში

საქმიანი ურთიერთობებისა და კომპრომისული თანამშრომლობის კომპრომისები ყველაზე რთულია ბიზნესის ფიზიკური და სხვა ბიზნესების კონკურენტული ქცევის სტრატეგიის აღწერისათვის. ეს სტრატეგია, როგორც წესი, ეფუძნება სოლიდარობასა და პოტენციალს, ასევე ორ მხარეს შორის თანამშრომლობის აუცილებლობას, ბიზნესმენთა მონაწილეებს ან პარტიებს, რომლებიც კონკურენციას უწევენ ერთმანეთს. საქმიანი თანამშრომლობის კომპრომისის გამოყენება მარტივად მიაღწევს "მშვიდობიან პოზიციას" და ძალზე მნიშვნელოვანი ხარჯების გარეშე, კონკურენტ პარტნიორების შექმნის ან საქმიანობის სფეროში ბიზნესის წარმოებაში არსებული კონფლიქტების მოგვარების დროს. ყოველივე ამის შემდეგ, კომპრომისის დასადგენად სტრატეგიული მიზანი ითვლება გადაწყვეტილებების მოძიებასა და შესრულებაზე, რაც თითოეულ ორ მხარეს უნდა იყოს.

საქმიანი ურთიერთობების ზოგადი კონცეფცია

"საქმიანი ურთიერთობების" ზოგადი კონცეფციის მიხედვით განიხილება ნებისმიერი კომუნიკაცია (მოლაპარაკებები), რომლის მიზანსაც მიზნად ისახავს ბიზნეს იდეების მოპოვებასა და ხელშეწყობას ან პარტნიორული თანამშრომლობის ნაყოფიერ შედეგებს. საქმიანი ურთიერთობები შეიძლება მოიცავდეს: გარკვეული მოლაპარაკებები ან შეხვედრები, პრეზენტაციები, საჯარო გამოსვლები ან სატელეფონო საუბრები მომწოდებლებთან, კლიენტებთან, პარტნიორებთან. ეს მხოლოდ იმ სამუშაოების შესახებ ხდება, რომლებიც სამუშაო ადგილას ხდება. სწორედ ამიტომ, ეს არის პარტნიორობა, რომელიც საჭიროებს კორექტირებას ან საძიებო ადეკვატური გზების ძიებას სხვადასხვა წარმოების საკითხების მოსაგვარებლად და ასე შემდეგ. ამრიგად, ბიზნეს ურთიერთობებში კომპრომისები წარმატებული გარიგებისა და კონტრაქტების, ასევე იდეალური გზაა თქვენი ბიზნესის სიმაღლეზე და კარგი რეიტინგების მისაღწევად. ერთი სიტყვით, შეუძლებელია კომპრომისების გარეშე!

საქმიანი ურთიერთობის არსი და როგორ განსხვავდება სხვა სახის ურთიერთობები?

საქმე იმაშია, რომ საქმიანი ურთიერთობების ძალიან კონცეფცია აიხსნება იმით, რომ საქმიანი ურთიერთობა, საქმიანი ურთიერთობა პირველ რიგში განწყობაა, რომელიც მიზნად ისახავს გარკვეული რაოდენობის მიღებას. ამგვარ ურთიერთობებში, მისაღები და დადებითი შედეგი ყოველთვის პირველ ადგილზეა, რაც გულისხმობს, რომ, როგორც იტყვიან, "ყველა მეთოდი კარგია". ამ თვალსაზრისით პირველ რიგში (თანამშრომლობა), კომპანიის სტატუსის ჩამოყალიბების შესახებ ინფორმაციისა და ორმხრივად მომგებიანი ეტაპებია განთავსებული. ბიზნეს ურთიერთობებში ყოველთვის არის ბიზნესის საკითხი, რომელიც ახასიათებს სიმტკიცესა და ეფექტურობას. ასეთი ურთიერთობების მიზანია ორივე მხარის ძალიან არსისა და ორმხრივი ურთიერთობები, რომ ისინი ერთმანეთთან თანამშრომლობენ. სხვათა შორის, აღსანიშნავია ის ფაქტი, რომ ასეთ ურთიერთობებში არ არის აუცილებელი "მშრალი და შემორჩენილი კაცის" გვერდი, სტრატეგი, რომელიც ყოველთვის მიზნად ისახავს თავის მიზანს, ასევე სათანადოა ემოციურობა, რაც მნიშვნელოვნად ზრდის მოტივაციას. ყოველივე ამის შემდეგ, კომუნიკაცია მხოლოდ კონკრეტული შედეგების შესახებ შეიძლება ზოგჯერ შედეგი არ გამოიღო. სწორედ ამიტომაა, რომ საქმიანი ურთიერთობის ეთიკის არსი ყოველთვის მოიცავს სწორი რეგულაციასა და უფლებას შორის შედეგებსა და ურთიერთობებს შორის.

ძირითადი მიდგომა ბიზნეს კომუნიკაციის ზოგადი თვალსაზრისით

ზოგადად საქმიანი ურთიერთობების გათვალისწინებით, ჩვენ უპირველეს ყოვლისა უნდა მივაქციოთ სტრატეგიას, რომლის მიხედვითაც ეს ურთიერთობები აშენდება. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მიზნები და როგორ და რა გზა მივუახლოვდებით მოსალოდნელ შედეგს. თუ თქვენი ბიზნეს პარტნიორი დამპყრობლის სტრატეგიას ასრულებს და მიიჩნევს, რომ ორ გამარჯვებულს ერთდროულად არ შეიძლება და არ აღიარებს ხელმძღვანელობას, ეს არის ის, სადაც ეს იქნება კომპრომისის შექმნა ამ პარტნიორთან ურთიერთობისას. ასე რომ, თუ საქმიანი მოლაპარაკებების დროს შენიშნა, რომ თქვენი პარტნიორი სწორედ ასე იქცევა, მას შესთავაზებს კონსტრუქციულ და ორმხრივად სასარგებლო კომპრომისს.

კომპრომისული სტრატეგია ბიზნეს ურთიერთობებში

ამრიგად, კომპრომისი არის ყველაზე მეტად პატივცემული და ხშირად გამოყენებული სპეციფიკი ამ ან ამ პრობლემის გადასაჭრელად. კომპრომისის დროს, თითოეული მხარე მოითხოვს, რომ საჭიროა და ეს ასეა, სანამ ერთობლივი თანამშრომლობის საფუძველი არ იქნება. ყველაზე გამოცდილი ფერდობანი მიიჩნევს, რომ ეს არის ვაჭრობა, რომელიც გავლენას ახდენს კომპანიების აღმასრულებელ კომპანიებზე.

უნდა ითქვას, რომ სტრატეგიული კომპრომისის გამოყენებისას განსხვავება უფრო კონსტრუქციულია. და კონფლიქტურ სიტუაციებში ასეთი სტრატეგია მარტივად შეგიძლიათ შეინახოთ ორივე მხარეს. მაგრამ ყოველთვის უნდა გვახსოვდეს, რომ ყველას არ არის მზად ურთიერთობებში კომპრომისზე. ამიტომაც ყოველთვის აუცილებელია თქვენი მოწინააღმდეგის შეცვალოს 100% შედეგი. ბიზნეს კომპრომისის ძირითადი პირობებია ბუნება და გაგება. ურთიერთთანამშრომლობის კომპრომისზე წასვლა, შეგიძლიათ ადვილად გააგრძელოთ თანამშრომლობა ყოველგვარი რეაქციისა და ნედმოკოვის გარეშე და მიიღოთ ეს თანამშრომლობა თქვენი ხილით. რასაკვირველია, ამ სტრატეგიაში, ისევე როგორც ყველა სხვა, ასევე არის მინუსი, რომელიც უკავშირდება იმ ფაქტს, რომ მიზნების შესრულება არ შეიძლება მთლიანად იმის გამო, რომ მათ უნდა შეეწირათ რაღაც. და ეს ყოველთვის არ არის მოსახერხებელი, რადგან ბიზნესში ძალიან ძნელია არჩევანის გაკეთება, თუ რა უნდა გადაიღოს და რა უნდა გაკეთდეს პირველი. არ გითხრათ არაფერი, მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში გინდა რომ მივაღწიოთ უფრო დიდ შედეგს, სწორედ ამ მიზეზით არის კომპრომისი, მხოლოდ ერთი შეხედვით შეიძლება მოგვეჩვენოთ ყველაზე წარმატებული და სწორი გადაწყვეტილება.

მაგრამ რაც არ უნდა იყო, კომპრომისს სწრაფად და შედარებით ადვილად შეუძლია სიტუაციის მოგვარება. პრობლემის გადაჭრის ყველაზე მისაღები გზა კომპრომისის გამოყენებისას ითვლება უმნიშვნელო საკითხების გადაწყვეტაში მისი დახმარებით. ამიტომაც არ უნდა მივუდგეთ კომპრომისს ძალიან მნიშვნელოვანი საკითხებში. ყოველივე ამის შემდეგ შეგიძლიათ ყოველთვის შეეცადოთ, თავიდან აიცილოთ "პრობლემების" თავიდან აცილება, რომელიც წარმოიქმნება ბიზნეს ურთიერთობებში და აირჩიე სრულიად განსხვავებული და სწორი სტრატეგია, რომ არაფერი გაატაროს და არ გაითვალისწინოს თითოეული მხარის ინტერესები ზომიერად. გახსოვდეთ, რომ ყველა კომპრომისის კარგია მოდერაცია და ამიტომ არ უნდა შეურაცხყოფა! გისურვებთ თქვენს ბიზნესს და ნაკლები მიზეზების გამო კომპრომისზე!